“Buen trabajo, Mateo”.
Tres palabras, pero viniendo de ella, valían más que cualquier sueldo.
Crisis. Mayo.
Un martes lluvioso, parte de un muro se colapsó. Nadie salió herido, por fortuna. Pero tres trabajadores habían estado ahí minutos antes. La investigación reveló que un subcontratista había usado materiales más baratos para aumentar sus ganancias.
Mateo estaba devastado. “Debí supervisar más de cerca”, le dijo Andrew, sentado en la obra bajo la lluvia.
“No puedes estar en todas partes”, respondió Andrew. “Pero puedes aprender de esto”.
Al día siguiente, Mateo despidió al subcontratista, implementó inspecciones diarias y agregó dos supervisores de calidad. Le costó 35,000 pesos del fondo de contingencia.
Cuando presentó el incidente al consejo, esperaba reproches. En cambio, Sonia dijo: “Los errores pasan. Lo que importa es cómo respondemos. Hiciste lo correcto”.
Primera familia. Agosto.
La primera unidad terminada se entregó en agosto. La familia Smith, papá, mamá, dos niños y una abuela, había vivido en un departamento compartido de 300 m² en la colonia Morelos, en el centro de la Ciudad de México, pagando 700 pesos al mes.
Cuando Mateo les entregó las llaves de su nuevo hogar de 500 m², la señora Smith lloró.
“Es hermoso”, repetía, caminando por el departamento vacío, pero lleno de luz. “Nunca pensé que pudiéramos tener algo así”.
El hijo menor, Lucas, un niño de 10 años, corrió hacia Mateo.
“¿Tú diseñaste esto?”
“Sí”.
“Yo quiero ser arquitecto cuando sea grande, para hacer casas bonitas para gente como nosotros”.
Mateo se agachó. “¿Sabes? Tú eres exactamente el tipo de arquitecto que el mundo necesita”.
Le entregó su tarjeta. “Cuando estés listo para estudiar, llámame. Te ayudaré”.
Esa noche, Mateo envió una foto a su madre. Lucas, parado en la entrada de su nueva casa, con un hueco entre sus dientes frontales y una sonrisa que iluminaba todo.
